湖南省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)企業(yè)交流會(huì )合影

　　4月19日，湖南省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì )2017年第一次會(huì )長(cháng)企業(yè)交流會(huì )在興能電力建設有限公司總部順利召開(kāi)。下午4時(shí)，由陳光陽(yáng)會(huì )長(cháng)、何艷秘書(shū)長(cháng)、趙龍祥副秘書(shū)長(cháng)帶領(lǐng)各會(huì )長(cháng)企業(yè)家及企業(yè)代表一行來(lái)到本司參觀(guān)交流，公司董事長(cháng)劉永青、常務(wù)副總熊卓接待了交流團。

　　在參觀(guān)完興能電力辦公場(chǎng)地后座談會(huì )正式開(kāi)始，由陳光陽(yáng)會(huì )長(cháng)、劉永青副會(huì )長(cháng)分別主持。劉永青表示對大家蒞臨本公司交流指導表示熱烈歡迎。陳光陽(yáng)會(huì )長(cháng)在會(huì )議開(kāi)始發(fā)言：首先我代表本人及協(xié)會(huì )所有會(huì )長(cháng)單位感謝劉永青會(huì )長(cháng)給予大家這次情感交流與行業(yè)學(xué)習的機會(huì )。興能電力近年取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這在業(yè)界內外都是有目共睹和聲名遠播的事情，是電力湘軍乃至全國民營(yíng)電力企業(yè)的優(yōu)秀典型，本次活動(dòng)來(lái)到興能公司第一是為了向劉會(huì )長(cháng)表示祝賀、第二是來(lái)學(xué)習興能的成功經(jīng)驗。

　　劉董事長(cháng)向到來(lái)的嘉賓簡(jiǎn)單介紹了興能電力公司的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)：興能電力建設有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：興能電力）在2016年度進(jìn)行了資質(zhì)的全面升級，現擁有電力建設總承包壹級等五項壹級資質(zhì)。為匹配公司的發(fā)展步伐與未來(lái)發(fā)展計劃，于2017年元月將原“湖南興能電力建設有限公司”的公司名稱(chēng)通過(guò)國家工商總局注冊登記正式變更為“興能電力建設有限公司”?，F已實(shí)現全國18家分公司與辦事處分支機構的高效運營(yíng)，2017年計劃再發(fā)展8家分支機構，達到全國各區域的全網(wǎng)點(diǎn)布局與業(yè)務(wù)覆蓋。

　　陳光陽(yáng)及參會(huì )會(huì )長(cháng)們就資質(zhì)提升、安全經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)、分公司經(jīng)營(yíng)管理模式等問(wèn)題展開(kāi)探討，會(huì )上大家一直認為電力工程行業(yè)中分公司經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，興能電力這方面在全省500余家電力工程企業(yè)乃至全國民營(yíng)電力企業(yè)中成績(jì)斐然、優(yōu)勢突出，并希望劉永青董事長(cháng)能為大家奉獻更多的興能電力的商業(yè)運作與管理模式。劉董事長(cháng)針對興能電力分公司的合作優(yōu)勢與管理做如下分享：

　　打造平臺、合作共贏(yíng)

　　自2008年電力建設市場(chǎng)化以后，我司就開(kāi)始著(zhù)眼未來(lái)加強內功修煉，經(jīng)過(guò)8年的努力，公司逐步凸顯一定平臺優(yōu)勢，主要有：全面而領(lǐng)先的資質(zhì)；良好的信譽(yù)；電力承建+運維服務(wù)的系統化解決方案；專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的技術(shù)、團隊及企業(yè)實(shí)力；自2009年起率先進(jìn)入新能源領(lǐng)域并與國內眾多巨頭企業(yè)達成戰略合作，業(yè)績(jì)突出；安全是企業(yè)的第一生命線(xiàn)，重經(jīng)營(yíng)更重安全，經(jīng)營(yíng)安全與生產(chǎn)安全強抓不懈?；谝陨系绕脚_優(yōu)勢，興能電力的分支機構除了部分自營(yíng)以外，合作方式也是非常靈活的，結合合作商自身優(yōu)勢，公司可全方位準確的為分支機構提供最佳系統資源配置，大大提升了分公司運營(yíng)能力，確保合作商與公司的共贏(yíng)發(fā)展。

　　系統規劃、統一管理

　　公司對所有分支機構均實(shí)行絕對控股，系統化的規劃管理，包括統一財務(wù)管理、人力資源、設備采購、項目管理等，公司總部設有分公司管理部，為分公司等分支機構提供全方位的指導服務(wù)，實(shí)行系統化的分公司考核機制，解決了分公司運營(yíng)中的一切后顧之憂(yōu)與效益提升的后臺支持。

　　安全經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)

　　安全是興能電力一直以來(lái)無(wú)死角全面貫徹執行的重要工作，分公司的運營(yíng)過(guò)程也是如此?？偣驹O有由董事長(cháng)親自?huà)鞄洺闪⒌陌踩瘑T會(huì )將依照公司相關(guān)安全預防和監管制度，定期或不定期的對所有分公司項目進(jìn)行安全防范和過(guò)程控制的指導，為分公司的安全運營(yíng)保駕護航。

　　劉永青董事長(cháng)分享完分公司的運營(yíng)管理模式之后表示希望大家多為興能電力的發(fā)展提出寶貴意見(jiàn)，與會(huì )人員紛紛贊譽(yù)，興能電力在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的確是苦練內功、著(zhù)眼未來(lái)，是厚積薄發(fā)的必然結果。交流會(huì )進(jìn)行了3小時(shí)，所有與會(huì )人員還就行業(yè)內企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的熱點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題在交流會(huì )上逐一探討和分享自己的經(jīng)驗和觀(guān)點(diǎn)，并倡導協(xié)會(huì )工作應多加強不同形式的學(xué)習交流活動(dòng)，會(huì )員間攜手發(fā)展，共同打造電力湘軍這張優(yōu)質(zhì)名片。

　　本次會(huì )議在分享探討的交流過(guò)程中取得高效而意義非凡的圓滿(mǎn)結束。